Books like Historia del pensamiento administrativo by Claude S. Jr George

Desde su primera edicion en 1979, este libro ha sido leido por mas de 900,000 estudiantes. La edicion anterior fue utilizada por alumnos de mas de mil facultades y universidades de todo el mundo. Si existe algo conocido como “libro de texto global”, es probable que este libro haya ganado ese titulo. Es el libro sobrecomportamiento organizacional que mas se vende en Estados Unidos, Canada, Mexico, Centroamerica, Sudamerica, Australia, Hong Kong, Singapur, Tailandia, Filipinas, Taiwan, Corea del Sur, Malasia, Indonesia, India, China, Suecia, Finlandia,Dinamarca y Grecia. Ademas del original en ingles y esta version en espanol quetiene el lector en sus manos, esta traducido al aleman, chino, japones, coreano, tailandes, portugues e indonesio. Asimismo, hay versiones adaptadas con ejemplos y contenido local para los mercados de Australia y Canada.

9a. ed.

Se trata de la nueva edicion de David, Administracion estrategica, el cual es un libro reconocido en el mercado. Dirigido a cursos universitarios de Administracion estrategica, Estrategia y Politica en los negocios. El texto ofrece una perspectiva popular orientada al practicante, enfocado a la formacion de habilidades en todas las areas principales de formacion de estrategias, implementacion y evaluacion.

La importancia que cada dia adquieren las organizaciones y su administracion en la sociedad actual –caracterizada por la incertidumbre, la complejidad, la competitividad, la globalizacion, la internacionalizacion, el cambio, etc.– implica nuevos y variados desafios y oportunidades, tanto para las organizaciones como para las propias personas que forman o formaran parte de ellas, y especialmente para sus inversionistas o quienes tienen la oportunidad y la responsabilidad de ser sus directivos y quieren tener un papel protagonico positivo en la sociedad actual. En este sentido, es importante senalar la responsabilidad de las instituciones academicas de nivel superior, en cuanto a la necesidad de formar profesionales cada vez mas competentes para asumir los retos que hoy demanda la nueva sociedad a partir de un conocimiento riguroso de nuestra propia realidad, asi como de la dinamica mundial y sus implicaciones en ella.

El objetivo de esta edicion es satisfacer la necesidad que se detecto en la academia de un libro de contabilidad orientado a los primeros semestres de las escuelas de negocios, que pusiera enfasis en la importancia de la contabilidad en la toma de decisiones de las empresas y no solo ensenara las "tecnicas" contables de un adecuado registro. Esta obra resulta invaluable, pues es la unica que incluye los ultimos avances en materia contable y, en particular, resalta la importancia del uso adecuado de la informacion financiera por parte de los ejecutivos que dirigen las empresas actuales. Incluye las tecnicas contables para la adecuada preparacion de la informacion financiera, a las cuales las acompanan los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA) en Mexico Presenta casos donde se enfrenta al estudiante con actitudes y valores eticos que refuerzan esa parte tan importante de su formacion profesional Adaptado a Mexico, es decir, la terminologia y, sobre todo, los ejemplos estan "tropicalizados" es decir hay nombres de empresas y situaciones orientadas a Mexico Hace referencia a principios contables mexicanos y no estadounidenses

A comprehensive textbook that explains budgeting concepts and their practical applications in financial planning and performance control, featuring numerous examples, summaries, and control processes designed for classroom use.

El texto plantea una importante relacion entre la cultura organizacional y el poder, destacando el modo en que saberes y estrategias se relacionan e influyen sobre los comportamientos individuales, grupales y organizacionales. Tomando distancia de las propuestas y recomendaciones simples de caracter abstracto y voluntarista, los autores adoptan un adecuado enfoque basado en el analisis comparativo y descriptivo de las distintas realidades organizacionales, tanto en lo sincronico como en lo evolutivo, reconociendo el peso de los factores de contexto y los rasgos constitutivos de la organizacion. La cultura no aparece como un recurso manejable desde la direccion, sino como construccion de los integrantes, por la interaccion cotidiana en cierto contexto. Es tarea del directivo comprenderla en sus raices, en sus codigos y aspectos rituales, si desea resultados en sus esfuerzos por adecuar y transformar las estructuras y los procesos.